Projektledelse

Installers projektledere er blandt branchens bedste.  Vi sætter samspillet mellem projektledere og teknikere i højsædet, når vi leverer både gennemtestede og velfungerende løsninger.

"Ved udrulningen af nye IT-værktøjer eller infrastruktur til kunde med eksempelvis verdensomspændende filialer, er det væsentligt at vi har et godt og tæt samspil med kunden. Vores dygtige IT-arkitekter forvandler hver kundes vision og behov til den bedst tænkelige løsning. Vores projektledere sikrer efterfølgende at løsningen bliver til virkelighed." (CPO, Jan Lerbjerg)

Modellen er simpel. Vi bygger bro mellem teknik, ledelse og kundens øvrige projektparter - det gælder outsourcing leverandører såvel som interne IT leverandører. Den fornemmeste opgave for Installers projektledere er at give kunden en oplevelse der svarer til den forventede kvalitet. Et projekt er først lykkedes, når kunden oplever en succesfuld implementering.

PRINCE 2, ITIL og Microsoft Solution Framework er blot nogle af de discipliner vi behersker. Når IT-tekniske værktøjer skiftes ud hos vore kunder, kræver det oftest at kunden ændrer sine processer. Projektledernes evner og erfaring sikrer at kunden får succes med deres nyerhvervede løsning. Og da viden og erfaring forpligter, bliver vores projektledere løbende udfordret på uddannelse og evaluering fra vore kunder.

Hvor andre stopper ved leveringen af den tekniske løsning, fortsætter Installers projekt kontor ved at implementere processer der støtter kunden i deres nye løsning. Konceptet 'Operational Excellence' kobler drift-processer sammen med vores tekniske leverancer, og gør det nemt at få succes med en ny løsning.

Som vi ser det har ethvert projekt et mål og en bundlinje, og når alt kommer til alt, skal vores leverancer skabe værdi og resultat ikke blot for kundens IT-drift organisation, men også for kundens slutbrugere. Projektledelse giver ganske enkelt kvalitet i den samlede leverance.